Diagnóstico de análisis empresarial
A través de una serie de preguntas podemos simplificar las complejas problemáticas de las empresas para dar comenzar un proceso de cambio estructural.
Nuestra herramienta de diagnóstico empresarial da una respuesta simple a las acciones más urgentes que deben tomar las empresas según su situación particular.
Al responder esta breve encuesta podrán visualizar el balance entre el eje EXTERNO, INTERNO y ESTRATÉGICO con el objetivo de identificar cual es el eje más débil a la luz de los otros para poder tomar acción inmediata.
Eje primario del problema:
EXTERNO
Lo primero a solucionar son la mejora de los canales de suministro y distribución
- E – Suministro
- E – Distribución
Eje primario del problema:
INTERNO
Lo primero a solucionar es la mejor en los procesos de comercialización y gestión de personal.
- I – Comercialización
- I – Personal
Eje primario del problema:
ELASTICIDAD
Lo primero a solucionar es la capacidad reacción financiera y operativa buscando flexibilidad inmediata.
- C – Financiero
- C – Operativo