De la estrategia a la razón de ser de las empresas
Todos los principios básicos de planeación estratégica aplican en un proceso de recuperación, ya que las empresas que tiene problemas de bajo rendimiento generalmente están enfrentadas a un problema de visión a largo plazo que tiene un impacto directo en la razón de ser de la empresa. Generalmente las empresas en crisis presentan un problema […]
Reestructuración Financiera
El objetivo principal de una reestructuración financiera es lograr que la estructura de capital que posibilitan que la empresa pueda implementar un plan de recuperación, logre cubrir todos sus pasivos corrientes cuando venzan (en otras palabras, solvencia) y para fondear el redireccionamiento estratégico cuando esto sea apropiado hacerlo. No podemos olvidarnos que el primordial objetivo […]
Los que no fracasan son los que no intentan
Ante todo, queremos darles un parte de tranquilidad respecto a todas las dificultades que están afrontando o que han afrontado y compartir con ustedes la certeza que no están solos. Somos muchos los que hemos han caminado este misma trocha, afrontado estos mismos retos y encontrado la salida; al igual que lo harán ustedes sin […]
¿Los bancos qué?
Independientemente de sus inspiradoras propagandas y frases emotivas, las instituciones bancarias son difíciles de querer. Esto sin importar todas las oportunidades que nos brindan para comprar carro nuevo, adquirir la casa que necesitamos, irnos de viaje cuando no hay nada en la cuenta de ahorros o comprar la nueva maquina para atender el mercado del […]
ETAPAS DE UN TURNAROUND
Etapa uno. Cambios en la alta Gerencia Los primeros pasos que se toman van direccionados a determinar con que equipo dentro de la empresa se cuenta para llevar a cabo el plan de manejo de crisis esto conlleva a sacar o substituir a cualquiera de la alta administración que pudiera impedir el esfuerzo de […]
La dolorosa transformación
Después de haber afrontado la quiebra de nuestra empresa familiar nos dimos cuenta de que el ciclo clásico de las fases de desarrollo de un negocio requiere tener en cuenta la necesaria transformación de las empresas para seguir vigentes en el mercado. En el modelo rígido, simplemente se asume que en algún momento los productos […]
LLAMAR AL ESPECIALISTA
Cuando enfrentamos una crisis empresarial es como cuando enfrentamos una enfermedad, como en estas en épocas de pandemia, hay que llamar a un especialista y en este caso hay que llamar a un Especialista en Recuperación Empresarial, ya que necesitamos conocer las causas, el diagnóstico y el medicamento, o lo que denominamos el plan de […]
Descansar como medio de productividad
Las nuevas condiciones laborales nos han proporcionado un sinnúmero mas de responsabilidades que nos exigen un nivel de excelencia que supera la capacidad humana. Hay que mantenerse enfocado, alegre, sereno, optimista, paciente y ante todo lleno de nuevas y mejores ideas para ser parte del denominado “new normal” que aun no sabemos que es. Los […]
HACER LAS COSAS BIEN
Manos a la obra, llego el momento de tomar acciones. No podemos seguir enfrascados en cuantos contagios de COVID-19 llevamos o cuánto va a caer el PIB, la consigna ahora es “Compra Colombiano”, ya los gremios y el Gobierno definieron las acciones de política pública en las que hay que trabajar y las iniciativas para […]
La disciplina del cambio.
En estos últimos meses hemos comenzado a ver la inundación visual y auditiva de las imperativas palabras: “transformarse”, “resiliencia”, “reinvención” entre muchas otras palabras que no solo generar algo de frustración por su vaguedad conceptual sino porque es una orden que no tiene instrucciones y esto genera aún más angustia en la confusión cotidiana que […]